生意难做？顾客少怎么办？商家如何组建异业联盟互惠共赢？

如何组建异业联盟是一个比较宽泛的问题，首先要清楚的是我们要做一个什么样的联盟，是轻量级的联盟还是重资产运作的联盟。其次根据模式的不同，针对运营人员、管理人员、异业联盟系统等的要求也就不同，但大体都需要准备这些东西之后，再去将商家和消费者进行盘活。

组建联盟前可以思考下想做什么类型什么模式的，是同行业还是异业的呢？

在搭建联盟过程中我们要注意三要素：1.平台，2.商家，3.会员。那么这三者的资源您具备了哪些呢？

作为平台方发起人主体可以是个人或商户呢？还是集团公司呢？主体的类型不同也可能会影响我们搭建平台的预算成本不同的。

其次还需要了解目前手上的资源拥有哪些，如是否具备丰富的商户资源，会员资源，能付出多少预算，运营团队？服务能力？政府资源？等等先天优势资源越多，搭建运营成功系数也越高。再次要考虑运作模式，轻量级券引流模式还是重应用的一卡通联盟，这些都要考虑进去的。

组建商业联盟过程我们会涉及到联盟搭建的时间周期，前期预计开通多少户，前期盈利模式，积累会员，中期发展，后期发展。所以用以运作联盟平台的系统工具的配置也需要随之调整。